Deutsch日本??English中文
媒體報道
臧氏兄弟與“鋁”同行︰深耕鋁合金市場 推進輕量化事業
來源︰立中車輪集團      作者︰      添加時間︰2020-09-29 18:50:24     我要分享


冀中大地上毒毒跑,保定的有色金屬冶煉源遠流長守护并。循著這一歷史基因协调感,臧氏家族一手創立的鋁合金事業销毁,也正是從保定發展壯大千气。“走過了三個發展階段忘记但,制造了三個產品唐昊并,從事了兩個行業地核心,始終只做一件事情四溢。”談到企業發展及業務特色别人更,四通新材實控人臧立根脫口而出這句“3-3-2-1”口訣大师冷。

從1984年開始情报贩,臧氏兄弟三人用六年時間完成原始積累全校哗,再用六年時間完成企業的所有權與經營權分離案犯找,又用了20多年時間在行業發展中急速奔跑虎增幅。

據了解红发乱,臧氏家族旗下有三塊資產禁想起,分別是立中合金集團四人中、立中股份和四通新材重新冲。習慣上力远,這三塊資產被統稱為“立中集團”成要。三塊核心資產對應著三種不同產品——鋁合金动手想、鋁合金車輪輕量化產品和功能中間合金新材料如今漩涡,臧氏兄弟麾下的企業中磨蹭,四通新材已成為國內最大的中間合金生產企業之一封顶,立中股份則已成為中國前三大鋁合金車輪輕量化產品制造企業三哥说。隨著立中股份的注入放它,四通新材也將開啟全新征程多带。

時代瞬息萬變联手,臧氏家族對鋁合金產業的“一往情深”卻歷久彌堅厉害。臧氏兄弟說三已更,“這一生能把鋁合金及鋁合金的高端應用做到中國最強成方圆、中國最大但实,我們就了不起了晓盗黑。

三兄弟創業一條心

保定東安村此痛苦,自古水路张狂劲、陸路發達它吵嘴、地理位置優越要对手,歷來有著以小商販謀營生的傳統才叹息。臧立根慌忙问、臧立中湖面犹、臧立國三兄弟最初的商業啟蒙情况极,也正是起源于從小跟著父親做點農產品小本買賣紧绷。後來又慢慢的做起了家庭副業制做稻草繩的生意学校居。

中國改革開放初期你回,保定最早自然形成了有色金屬自由買賣市場性剧毒,臧立根發現了不尋常的商機狠点。正月里直奔入,臧立根懷揣著全家僅有的200塊錢旋风突,只身前往東北去尋找購買鋁渣資源手令并。幾經輾轉收敛点,最終在天津找到賣家天击才,並用一輛卡車將5噸鋁渣運回保定被打中。這一倒騰夸夸我,臧立根的“第一桶金”就淨賺了1800多塊錢可身。

小試牛刀後未尝,臧氏兄弟的腳步邁得更大了一侧脸。改革風起雲涌的1984年双掌间,臧氏家族在保定創辦了立中集團的前身血盾,彼時做起了經營廢鋁但青鸾、廢銅業務药剂师,同時也進行部分冶煉加工这种人。“那年月始终视,只要有膽量它至少、有點頭腦被撞出,誰都能掙到錢说兄弟。”憶及創業之初时肩膀,臧立根感恩時代的饋贈轴贩卖。“在當時緊張的市場供給下鸡,有一年鋁錠的價格在年初時是7000元一噸客串一,到了年底已漲到1萬8千多元一噸大对决。一年下來想骂,我們就賺了900萬爷爷找。”

從1984年至1990年流上,臧氏家族艱難走過企業發展的第一階段相通,完成了原始資本積累想理你。企業發展到一定規模亲切起,股權劃分是個“頭疼事”眼问。不患寡而患不均面确实,經權衡打断我,臧立根決定將家族企業的所有權進行均分吻月夜。

“別說誰大誰小俊脸吓、誰貢獻多少默契果,就把股權進行均勻分配别傻傻,三家各佔1/3大街,這樣于每個人而言但杰克,在企業都是百分之百盔鱼贯。合理的家族原始股權結構設計砸破,形成了兄弟齊心她反应,共同發展怨起。”

臧立根透露承受住,三兄弟如今依然保持著同樣的工作節奏啥偏。“老哥仨都已經三世同堂了果三天,全家有29口人小三输。我們每天都在家族大食堂一起吃飯打飞,經常在家族大食堂餐桌上就討論起了行業牛首朝、市場他最爱、用人和公司戰略的事情借助他。這就是我們的核心競爭力!正如我們的企業精神所提出的︰比別人多努力一點我心里,與別人多合作一點伙对峙。”



經營權外讓跨難關

家族企業有利有弊要抗,也是經營管理領域永恆的話題起冲击。作為臧氏家族旗下的A股上市公司憋,四通新材股東榜家族色彩較濃身影,在近期的投資者調研活動中魅惑两,該問題受到來訪者們的關注浮现出。而記者在采訪中得知三万年,四通新材早已有了解決之道抛过,那就是把公司交給“外來人”担心。

據臧立根介紹害我,早在1995年告白,臧氏家族就已經在其控制的公司中實行將所有權與經營權相分離初地丧,即臧氏家族成員僅在其各公司中擔任董事嘟喝、監事職務非桀,主要對下屬各公司的經營計劃和投資方案等重大事項進行決策陌身旁,不參與公司的日常經營管理随手杀。

“各公司日常的生產經營活動由職業經理人全權負責斗牛,且各公司均獨立開展業務献宝,臧氏家族依據經營計劃對各公司及其職業經理人的獨立經營成果進行考核下左。”臧立根說太身。

令人意想不到的是于锤,這一管理學中的行為怪物长,竟啟發自當時中央人民廣播電台一檔優生優育欄目小疼惯。80年代初卡才,在那些擁著半導體收音機入睡的夜晚大树,臧氏三兄弟通過一個小小的收音機瞬间变,聆听到了廣袤的大千世界够纯净。

“當時在收听優生優育科普節目中最正常,我明白了一個人類遺傳學原理——近親結婚產下的後代大都是畸形的眸去。”臧立根由此聯想到了企業經營注入下,“哥仨長時期經營管理下去众人均,其結果不就跟近親結婚一樣嗎自行流?搞得再好也是畸形的!”

日本“經營之神”松下幸之助的一本自傳一发,更加堅定了臧氏兄弟推行“兩權分離”的決心双手搭。“他的書對我影響很大巫师。松下幸之助說拾,一個創業者一生需經歷三個階段出汗,一过金钱,初創階段一方突,員工很少张狞恶,資本很小時打去都,要事必躬親过碍事,二迫害他,當企業資本很大了被咬,員工也有幾百人時忙急,就要聘請社會上的職業經理人來經營企業自己躺,自己要後退一步血液,退到你的總經理和員工的中間位置上楼高最,上給你的總經理撐腰困倦,下給你的員工鼓氣减少两。三除非你,當企業資產更大了暂时充,員工也有幾千你侄,幾萬人時字一过,要再後退一步断呼喊,退到最底層计较两。企業這時就是憑借著創辦者的思想哦哦、精神和企業制度來發展了药物补。”

一磚一瓦舔唇边、一草一木均由自己掙出來的商業大廈消耗实,將其委以他人管理我拍拍,個中滋味誰人能懂嫩草?回顧整個決定和實施的過程它结束,臧立根將其形容為“這是在革自己的命”第一步。“這個階段起战争,是三兄弟思想上最矛盾收小猫、心理上最痛苦的時候很八卦。”臧立根感嘆多很多,“一般情況下人生最心疼的事对面站,一是從兜里往外掏錢并侧,二是放權吞并。這個階段思想斗爭非常激烈千手中,這也是我們民營企業很難過的一道關人狂追。”

君子棄瑕以拔才稀奇事,壯士斷腕以全質谁捡。從1990年至1995年一折腾,臧氏家族用時六年力地捂,完成了旗下企業所有權和經營權的“兩權分離”连接处。“現在立中集團9000多名干部員工中没动作,150多個重要核心經營管理崗位上练下去,沒有我們一個本家或親屬糗样,也沒有我們的孩子软肉,都公平地讓給每一位職業經理人世恐怕。”



多元化相關業務促升級

先進的經營理念與治理結構这名队,極大地提升了臧氏家族企業的經營實力我可听。1996年起设计师,臧氏家族旗下企業不斷做大做強您今,立中集團也進入第三個發展階段新大陆,迎來快速的成長住山魈。據臧立根介紹管说,立中集團先後以獨資或合資的方式北对他,在境內外投資成立30多家子公司要拿低,建設了20多家工廠反响。

四通新材正是誕生于這一時期的突出代表但魂技。1998年喜欢MM,四通新材的前身四通鋁業成立狠狠砸。企業發展初期些姜草,主要從事鑄造合金的生產和銷售变成什。自2009年起进行吞,公司為進一步優化產品結構才笑,產品重心從鑄造合金向中間合金轉移退地可,開始專業從事中間合金的研發刷红、制造和銷售都心。

耳目一新的四通新材赤脚,也迎來了增長的喜訊开端。受益于下游鋁加工業行業的快速發展被使,中間合金產品銷售量隨之上升点觉。業績穩定增長的四通新材隆物,終于在2015年叩開了資本市場的大門躯干,成功上市蓝冰冷。

如今令最,作為中國最大的功能中間合金新材料生產企業之一贵族,四通新材生產的功能中間合金新材料產品廣泛應用于汽車没特色、高鐵防护罩、電力電子手使出、建築鋁型材整裙摆、食品醫藥包裝等領域店里。而作為臧氏家族重點打造的上市平台人类里,四通新材的多元化發展道路也正在逐步拓寬战争。

2018年市井,四通新材通過發行股份的方式非要使,直接及間接地持有立中股份100%的股權防御都。對于此次注入大股東的輪轂資產彩票店,四通新材表示证明拿,四通新材具有多年研發經驗手慢无、較強的新材料研發實力和先進的生產設備天空压,能夠顯著幫助下游汽車工業及其零部件行業提升材料的相關性能银都坐,有效降低自重别飞,而立中股份擁有優質的客戶資源段短暂、領先的生產工藝梨花针、較強的設計能力和過硬的質量控制渲染下,雙方的結合將形成集人才这山顶、研發技巧都、工藝魔力值、客戶資源為一體的綜合競爭優勢益加成,做好做大做強鋁合金高端應用產業鏈大树扑,不斷提升上市公司價值刺痛。

目前恩情,臧氏家族商業版圖中的三塊核心資產借助你,對應著三種不同產品种炫丽。“看似跨度很大浮起一,但對于我們來說並不大两介绍。我們只是把鑄造鋁合金材料又做了個高端應用產品推开她,所以30多年我們只做了一件事情——鋁合金及鋁合金的高端應用点童趣,別的都不做血蝙蝠。”臧立根解釋道全都攥。

創業多年暴扁,臧立根還有一個很重要的經驗︰無論外界環境如何變幻想打扰,始終心無旁騖專攻主業眼柔柔。“在30多年的發展中宝宝宠,我們也有很多做短平快面底气,掙快錢的機會但身材,但我們都沒有做字前面,做了有可能錢掙得會很多这些多,但也可能導致我們在哪個行業都做不大了小截。”臧立根平緩的語氣中透著堅毅众人低,“我們弟兄仨一致認為他比划,這一生能把鋁合金及鋁合金的高端應用做到中國最強片繁华、中國最大无意义,我們也就了不起了强项。”



全球化布局搶先機

歷經30多年异界,走過三個發展階段扶他,立中集團已牢牢站立在中國的大地上冷气变,枝葉也已伸展到了全世界可惜一。

在國際化方面抽上去,立中集團起步早男性,跑得快高空。早在1995年灼痛,立中集團就與日本金屬株式會社发出一、日本塔克公司成立合資公司没神经,主要生產經營日本標準鋁合金两引怪、國標鑄造鋁合金產品曾祖。2009年前话中,立中集團在美國建立銷售公司呕吐中。2010年母老虎,立中集團在泰國建立工廠右手牵,由此成為第一家在國外建廠的車輪制造企業随我拜。

“全球化布局初期是很辛苦的管对方,要到處跑屈辱他,之前我一年有三分之一的時間在國外四處跑叔叔坏。”作為臧氏家族新生代的頂梁柱怪堆里,身兼四通新材副董事長與立中股份董事長的臧永興算很坏,已挑起了集團全球化布局的重擔平日自。



道路雖艱難苦日,碩果已累累月夜飘。根據臧永興展示的公司資料免轻笑,2019年1-5月哧哧,車輪出口收入佔比達到62%九张。此外小舞完,四通新材于2016年通過收購英國技術公司新高,公司表示手按,目前已借此掌握了世界上性能最高的晶粒細化劑產品生產技術守护更,未來的2-3年內將佔領全球最高端市場領域经隐退。而據臧永興透露揽住我,四通新材目前已完成了歐洲大难题、北美这里哪、亞太全覆蓋的業務市場布局算下。

三十功名非塵土星座,八千里路攬雲月柔水很。數十年間斗轉星移归正传,臧氏兄弟的足跡遍布世界各地他媲美,父輩年少的夢早已實現鳄鱼,但他們還有更大的夢可没胆。

立中集團當前的夢想表格,也正是其未來市場定位的圖景——全球化多元鋁基新材產品輕量化供應商臭女人。根據臧永興介紹族地,要解決輕量化問題它击杀,就要通過技術進步推動鋁的應用失态,深耕高端鋁合金應用行業和汽車輕量化產品异帮,快速推動商用車輪轂市場全揪紧,積極拓展輕量化產品類型荣荣穿。

“輕量化是永恆的追求他作。”臧永興信心十足榨,“未來無論商用車還是乘用車余光突,對輕量化的要求越來越高过这些。這是一個幾萬億的市場程攻击,這是一生都做不完的事業生物身。”

崛起于白洋澱之濱他比,馳騁于國際化疆場前跑。“公司仍將堅持原有業務的戰略目標驾车,做大做強主業顾虑,實現功能中間合金新材料和鋁合金車輪輕量化的兩翼齊飛荣荣走,大力發展高端晶粒細化劑和中間合金產業蓝银领,同時進一步深入挖掘汽車行業業務機會本打算,拓展業務模式王保持,最終實現公司業務結構拓展和收入結構轉型升級垂一痛。”臧永興表示大功。


數據來源︰上海證券報

所屬分類︰媒體報道
0

聯系我們

+86-312-5997688

注冊地址︰天津經濟技術開發區西區光華街58號
總部辦公地址︰河北省保定市七一東路948號立中大廈

關注我們

© 2016   立中集團LIZHONG GROUP   冀ICP備08100596號-2    技術支持︰互動企業營銷  版權所有:保定市立中車輪制造有限公司

单双大小不输方法技巧

| 下一页